LNA SANTE (EPA:LNA) - LNA Santé: Annonce Plan Stratégique Grandir Ensemble 2022
Directive transparence : information réglementée Autres communiqués
13/09/2018 18:00
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Communiqué de Presse
Nantes, le 13 septembre 2018
LNA SANTE présente son plan stratégique
Grandir ensemble 2022
Devenir le 1er acteur indépendant transformateur de l'offre de santé
Pour LNA Santé et ses équipes, notre ambition est collective.
- Un opérateur intégré dans les filières, impliqué dans la transformation
de l'offre de soin,
- Avec une offre de services à forte expertise médicale couvrant le champ de
l'Hospitalisation à Domicile, des soins de réadaptation et l'accueil en
maison de retraite,
- Un acteur engagé dans la recherche médicale et les études cliniques,
- Un acteur plébiscité sur les sites de notation avec une plateforme digitale
simple d'usage,
- Fort d'un business model assis sur des référentiels et des systèmes
d'information métiers experts,
- Un employeur reconnu pour son professionnalisme, ses valeurs et sa
bientraitance.
Des objectifs clairs :
- un parc de 10 850 lits en 2022, fédérant 9 000 collaborateurs,
- un CA Exploitation > 625 MEUR avec une croissance organique de 3,5% à 4,5%
l'an,
- un parc au régime de croisière porté à 8 900 lits,
- une marge nette > 5% du CA Exploitation,
- une dynamique de résultat avec une politique de distribution progressive.
LNA Santé annonce le 13 septembre 2018 son plan stratégique Grandir ensemble
2022, couvrant la période 2018-2022.
" Notre plan stratégique Grandir Ensemble 2022, repose sur une vision à très
long terme, à l'image de notre gouvernance familiale et entrepreneuriale. Nous
sommes engagés dans la transformation de notre Groupe et de son offre de
santé bien au-delà des 5 prochaines années.
Dans un univers de santé en pleine mutation, notre ambition est ainsi de
générer une nouvelle dynamique de croissance et de performance durable.
Pour relever ce défi, nous nous appuierons sur notre capacité à anticiper
les tendances de marché et à innover pour améliorer la qualité de vie de
nos patients et résidents, et en faire un avantage différenciant. Notre
business model a montré sa solidité depuis la création du Groupe il y a plus
de 25 ans. Notre ADN s'est construit sur l'engagement de nos équipes,
l'excellence, la proximité, l'innovation et la modélisation au service des
métiers. Il nous permet d'être reconnu pour la pertinence et l'expertise de
nos réponses aux besoins de santé et notre capacité de transformation de
l'offre de santé.
En misant sur la cohérence et l'ouverture de nos trois métiers, notre
ambition s'articule autour de six priorités opérationnelles pour les 5
prochaines années :
- Renforcer l'attractivité de l'entreprise et de la marque employeur LNA Santé,
- Développer le pilotage opérationnel et la dynamique managériale,
- Innover dans les offres médicales et mettre l'expérience client au centre
de nos décisions,
- Accélérer les implantations et les synergies inter-établissements dans les
territoires,
- Ancrer la notoriété du Groupe en tant qu'acteur reconnu de la
transformation de l'offre,
- Enrichir les systèmes d'information au service des métiers et des parcours
clients.
Fort du succès du plan 2013-2017, mais aussi du dévouement et du talent de
nos équipes, de la confiance de nos partenaires, le groupe LNA Santé ouvre
une nouvelle trajectoire de croissance vertueuse. Elle doit être pour
l'ensemble des parties prenantes source de progrès et porteuse de sens avec
l'objectif d'asseoir la position de LNA Santé comme premier acteur
indépendant transformateur de l'offre de santé. "
Jean-Paul Siret - Président Directeur Général
Le Groupe aborde une nouvelle étape
LNA Santé a atteint les principaux objectifs de son 1er plan stratégique
2013-2017, il est aujourd'hui :
- plus robuste, avec une gouvernance stable, des actionnaires familiaux, des
dirigeants et managers associés et le renfort de familles industrielles, dans
une approche du risque maîtrisé,
- plus résilient, grâce à un parc en régime de croisière plus large et des
capex optimisés,
- plus agile, avec une organisation en réseau, des délégations claires et un
pilotage de proximité,
- plus responsable, par le partage de ses valeurs au service d'une ambition
commune.
Le Groupe est ainsi prêt à contribuer à la transformation de l'offre de
santé sur les territoires.
Des enjeux majeurs, une ambition forte
Dans un contexte de vieillissement continu des populations porté par
l'arrivée des baby-boomers, de l'allongement de l'espérance de vie avec en
corollaire la prévalence des maladies chroniques, le besoin d'évolution de
l'offre des EHPAD devient une nécessité absolue.
Dans le même temps, les nouvelles techniques chirurgicales, les parcours de
santé davantage spécialisés, les modalités de prise en soins de plus en
plus complexes plaident pour une évolution de l'offre de Soin de Suite et
Réadaptation plus technique, modulaire et efficiente, avec une accélération
du virage ambulatoire et un recours accru à l'Hospitalisation à Domicile.
Ces enjeux majeurs pour les pouvoirs publics, plébiscités par une patientèle
plus exigeante et mieux informée, constituent autant d'opportunités pour LNA
Santé. Cela doit permettre au Groupe de devenir le premier acteur indépendant
transformateur de l'offre de santé, en s'appuyant sur ce qui fonde sa
différence :
- Une offre de services organisée en petites unités de vie ou de soins avec
un management de proximité,
- Dans des établissements de grande capacité pour apporter expertise et
soutenir la performance,
- Une segmentation de l'offre en adéquation avec les besoins des clients et de
leurs aidants,
- Des synergies entre les métiers sur chacun de nos territoires de santé,
- Des savoir-faire qui privilégient toujours l'internalisation à la
sous-traitance,
- Un acquis d'expérience sur des restructurations complexes en provenance de
tous les horizons.
Répondre aux défis, accroître notre empreinte
Le Groupe est convaincu que le succès de sa transformation repose sur la
capacité de chacun des métiers à se saisir des défis internes et des enjeux
publics de santé, source de progrès et de croissance dans la durée :
- Etoffer le socle d'EHPAD, en renforçant l'expertise médicale (bilan
gériatrique, éducation thérapeutique, télémédecine, accueil de nuit, aide
aux aidants) et en promouvant la solution d'EHPAD Confort.
- Accroître la spécialisation des Soins de Suite, en transformant le parc
existant, en valorisant l'expertise médicale et en modélisant les parcours
dans et hors de l'établissement.
- Accentuer l'effort sur l'Hospitalisation à Domicile, par le déploiement du
référentiel et du système d'information de santé HAD, le développement
organique de l'activité, mais aussi l'activation du levier logistique.
Amplifier la croissance, délivrer la performance
En réussissant ces défis métier, le Groupe va poursuivre sa trajectoire de
croissance durable en :
- augmentant la taille de son réseau, avec l'objectif de l'étendre de 7 200
à 10 850 lits en exploitation en 2022, avec d'ores et déjà un deal-flow
sécurisé de 1 000 lits et en toile de fond une densification du maillage
territorial,
- transférant 2 750 lits en régime de croisière, dont 1 750 lits sont connus
et planifiés (soit plus de 60% du plan de transformation balisé),
- activant le potentiel de marge des lits sortis de restructuration avec une
marge d'EBITDA normative supérieure à 12% du chiffre d'affaires sur un parc
en régime de croisière de 8 900 lits,
- visant une marge nette > à 5% et un Free Cash Flow > à 5% duchiffre
d'affaires Exploitation.
LNA Santé 2022, une transformation intense et sécurisée
Pour mener à bien Grandir Ensemble 2022, le Groupe dispose d'importants
leviers. Doté d'une structure financière renforcée à l'issue du plan 2013 -
2017, l'enveloppe d'acquisitions mobilisable représente 155 MEUR financée par
une trésorerie disponible supérieure à 100 MEUR et une capacité de tirage
non utilisée d'au moins 75 MEUR.
Ces leviers, indispensables à la réalisation des 6 priorités stratégiques
du Groupe lui permettent d'être pleinement confiant dans l'atteinte de son
plan de développement.
LNA Santé communiquera son chiffre d'affaires du troisième trimestre 2018 le
mardi 6 novembre 2018 post-bourse.
A propos de LNA Santé : Fort de plus de 25 ans d'expérience, LNA Santé
s'implique au coeur des territoires de santé pour améliorer la qualité de
vie des personnes temporairement ou durablement fragilisées dans un
environnement accueillant et bienveillant, adapté à chacun et à tout âge.
L'action LNA Santé est cotée sur le compartiment B d'Euronext Paris. Code
ISIN : FR0004170017.
Contacts :
Damien Billard
+33 (0)2 40 16 17 92
contact@lna-sante.com
Communication financière
J. Gacoin / V. Boivin
+33 (0)1 75 77 54 65
lnasante@aelium.fr
Ligne Actionnaires (mardi et jeudi de 14h à 16h) : 0 811 04 59 21
Glossaire :
Régime de croisière : lits conformes au modèle d'exploitation de LNA Santé
(qualité de la prise en charge, taille cible d'établissement, état neuf de
l'immobilier, management formé et impliqué, organisation efficiente).
Croissance organique du chiffre d'affaires : variation du chiffre d'affaires :
- entre N-1 et N des établissements existants en N-1,
- entre N-1 et N des établissements ouverts en N-1 ou en N,
- entre N-1 et N des établissements restructurés au cahier des charges LNA
Santé ou dont la capacité a augmenté en N-1 ou en N,
- sur N par rapport à la période équivalente en N-1 des établissements
acquis en N-1.
Capex : Investissements de maintien, hors investissements de développement de
nouvelles activités et d'actifs immobiliers à céder.
EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) :
résultat opérationnel avant impôts, frais financiers, dotations aux
amortissements et provisions.
Marge Opérationnelle Courante : Résultat Opérationnel Courant en pourcentage
du chiffre d'affaires.