NETMEDIA GROUP (EPA:ALNMG) - Résultats 2020
Directive transparence : information réglementée Communiqué sur comptes, résultats
16/04/2021 19:35
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Communiqué de presse
Paris, le 16 Avril 2021
Résultats 2020
Dans une année de crise sans précédent pour le marché de la communication,
Makheia améliore ses résultats et sort de la période avec une structure
financière solide, prêt pour la relance.
Le conseil d'administration de Makheia du 15 Avril a arrêté les comptes de
l'exercice 2020. Comme prévu, et en ligne avec le chiffre d'affaires publié
le 1er Mars, Makheia affiche un chiffre d'affaires consolidé de 9 805 KEUR en
baisse de 30% (13 946 KEUR en 2019) et une marge brute de 7 700 KEUR en retrait
de 28%, conforme au marché.
Le choc déclenché par la crise sanitaire, a, en effet, entraîné en France
une contraction de près de 30% des dépenses publicitaires des annonceurs. Un
tiers des agences de communication ont ainsi vu une baisse de leurs revenus
supérieure à 40% et 20% d'entre elles ont subi une baisse de plus de 50%
(Etude Afdass Mars 2021).
Quatre facteurs ont impacté l'activité du Groupe :
* L'annulation de très nombreuses opérations de communication et de
marketing,
* Le gel des investissements des clients pendant la période du confinement,
* L'arrêt brutal des consultations sur le S1 (400 KEUR de compétitions
traitées VS 1 980 KEUR en 2019), Et une reprise " timide " sur la fin de
l'année.
* Plus un paramètre spécifique, la fermeture de l'établissement d'Annecy en
fin d'année, après la décision d'Heineken de rapatrier ses activités
e-commerce aux Pays-Bas (qui représentait 76% des activités de
l'établissement secondaire du Groupe).
Cette baisse de chiffre d'affaires se traduit par un résultat opérationnel
courant négatif qui s'établit à - 1 645 MEUR, (en nette amélioration
néanmoins par rapport à l'année précédente - 3 968 MEUR).
Les trois grands métiers du Groupe ont connu des dynamiques de rebond
hétérogènes sur la période, à savoir :
* Mademoiselle Scarlett (qui regroupe désormais toutes les activités
marketing et communication du Groupe) affiche un résultat d'exploitation
positif de 119 KEUR,
* Sequoia (Contenu et Corporate) un REX également positif de 67 KEUR,
* Big Youth, un REX négatif de - 704 KEUR, cette activité ayant été
doublement impactée par le départ d'Heineken et l'arrêt des compétitions
qui participent pour près de 40% de sa marge brute chaque année.
Un plan d'économies de près de 6,5 millions pour limiter les effets COVID
Pour faire face à la crise, le Groupe a mis en place un plan massif
d'économies sur principalement trois postes : la masse salariale, les frais
généraux et les achats de prestations extérieures.
* Les économies réalisées sur la masse salariale sont de 3 400 KEUR,
celle-ci passant ainsi de 9 950 KEUR en 2019 à 6 490 KEUR au 31 Décembre 2020,
* Les frais généraux ont été réduits de 1 200 KEUR, avec notamment 700 KEUR
d'économies supplémentaires réalisées sur les loyers,
* Enfin les charges externes ont été réduites de 1 900 KEUR, (notamment
celles liées à la production). L'ensemble de ces économies, qui
représentent près de 6 500 KEUR, a permis de limiter les impacts de la baisse
significative de l'activité et surtout d'améliorer notoirement les résultats
du second semestre, marque d'un redressement certain de l'exploitation avec un
quatrième trimestre à l'équilibre.
Le résultat avant impôt s'établit quant à lui à - 2 960 KEUR, intégrant :
Des charges non-courantes pour 950 KEUR dont :
* 90 KEUR (dépréciation d'immobilisation),
* 250 KEUR de perte du dépôt de garantie,
* 500 KEUR de coûts de sortie,
* 200 KEUR de frais juridiques.
Des charges financières pour 260 KEUR incluant la PNC (3ème tranche)
32 rue de Monceau 75008 Paris / +33 (0)1 42 12 20 00 / www.makheia.com
SA au capital de 3 488 788,20 EUR / TVA intracommunautaire FR 26 399 364 751 /
RCS PARIS B 399 364 751 / APE 7010Z
Une structure financière renforcée
Parallèlement au plan d'économie, le Groupe a mené d'importantes opérations
d'amélioration de sa situation financière afin d'assurer son financement à
moyen terme. Ainsi, plusieurs actions ont été initiées :
* Réduction de la dette avec incorporation au capital de la créance issue de
la première tranche des obligations convertibles détenues par Isatis Capital
pour un montant de plus de 2,3 MEUR ;
* Attribution gratuite de BSA-A et B. Les BSA-A avec un taux d'exercice
particulièrement satisfaisant de 90% représente un produit brut de près de
3,4 MEUR. Les BSA-B, ont, à ce à ce jour un taux d'exercice de 33% et ont
permis de générer 674 KEUR. Au total, l'opération BSA a rapporté, à fin
Mars, à Makheia 4,1 MEUR.
Makheia remercie encore une fois ses actionnaires pour leur soutien et leur
bienveillance renouvelés.
Makheia prêt pour aborder un redémarrage de l'économie
Même si l'activité a été durement impactée par la crise du COVID et le
confinement, le Groupe a néanmoins réussi à remporter de nouveaux budgets
sur la période comme Danone Nutrition (Refonte du site et des contenus),
Jaeger Lecoultre (modules de digital learning) ou encore Syntec Numérique
(refonte du site).
Makheia a également mis à profit la période pour revoir son offre et son
positionnement.
Un an après le premier confinement, Makheia a en effet tiré de la crise deux
constats majeurs :
* Une profonde mutation des consommateurs qui, dans l'inflation exponentielle
de l'e-commerce, ont accéléré leur hyper-segmentation,
* La remise en question d'une certaine communication, notamment celle dite "
transgressive " ne faisant plus rêver des annonceurs, qui attendent désormais
une efficacité de chacun de leurs investissements marketing et publicitaire.
Fort de cette analyse, Makheia a revu profondément son offre autour d'une
nouvelle approche des dispositifs Marketing - Communication, et se pose en "
architecte " des dispositifs afin de les optimiser, organiser et déployer sous
toutes leurs formes et pour tous les canaux.
Ce repositionnement s'accompagne d'une nouvelle organisation autour de trois
pôles d'hyper-expertises portée par ses marques phares : Big Youth, Sequoia
et Mademoiselle Scarlett.
Renforcé, repositionné et ayant conservé sa capacité de production, le
Groupe pourra profiter pleinement de la reprise de l'économie.
Makheia agency of the year
Enfin, Makheia rappelle que deux ans après avoir été élu meilleur Groupe de
communication indépendant (2019 Les Cas d'Or) et Groupe de communication
indépendant de l'année (2015 Grands Prix des Agences de l'année), le
Groupe a remporté, cette année, le titre d'Agency of the Year, décerné par
les Ad World Masters.
A propos de Makheia
Un modèle unique dans la gestion de dispositifs Marketing-Communication
Fort de 15 années d'expertise, le Groupe Makheia s'est hissé parmi les
principaux acteurs indépendants du marché de la communication.
Coté sur Euronext Growth, élu groupe de communication indépendant de
l'année en 2015, et meilleur groupe de communication indépendant en 2019,
Makheia imagine, optimise, organise et déploie des dispositifs de
communication sous toutes leurs formes et pour tous les canaux : plateformes
digitales, médias sociaux, brand content, activations marketing, print et
vidéo.
Le Groupe est organisé autour de trois pôles - Digital, Content et Marketing
- portés par trois agences : Big Youth, Sequoia et Mademoiselle Scarlett.
Avec 120 collaborateurs, implanté à Paris et Lyon, Makheia compte plus de 100
clients parmi lesquels : Picard, Biocoop, Piaget et aussi Bouygues, Pierre
Fabre, Radio France, Renault ou encore Veolia.
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Pour toute information Makheia Group
Adeline Francart - actionnaires@makheia.com
Les informations financières de Makheia Group sont accessibles ici :
http://www.makheia.com/finances/