MR BRICOLAGE (EPA:ALMRB) - Mr.Bricolage : Le groupe Mr.Bricolage accélère la mise en œuvre du plan REBOND et poursuit ses discussions avec ses partenaires financiers

Directive transparence : information réglementée Information financière du troisième trimestre

13/12/2018 08:59

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COMMUNIQUE DE PRESSE

Le groupe Mr.Bricolage accélère la mise en oeuvre du plan REBOND et poursuit
            ses discussions avec ses partenaires financiers

Orléans, le 13 décembre 2018 - Mr.Bricolage SA, fédérateur du commerce
indépendant de proximité pour l'embellissement de la maison et du jardin
annonce l'accélération de la mise en oeuvre du plan REBOND et se recentre sur
son activité de " Services aux réseaux " pour accompagner le développement
de ses adhérents et affiliés. 

* Au 30 novembre 2018, le groupe Mr.Bricolage est constitué d'un réseau de
  781 magasins parmi lesquels : (i) 325 détenus par des adhérents-entrepreneurs
  (256 en France et 69 à l'international), (ii) 391 sous enseigne Briconautes /
  affiliés et (iii) 65 intégrés (détenus en propre).
* Dans un contexte de marché difficile où la sous-performance des magasins
  intégrés pèse sur le groupe, le conseil d'administration, réuni le 11
  décembre 2018, prévoit d'accélérer le plan REBOND visant à se concentrer
  sur le développement de son réseau adhérents et affiliés.
* L'accélération du plan REBOND permettra également d'assurer un niveau de
  service compétitif et de qualité aux adhérents et affiliés.
* Les discussions engagées avec les partenaires financiers du groupe à la
  suite du non-respect du ratio de levier financier se poursuivent.

I - La mise en oeuvre du plan REBOND se poursuit mais est ralentie par les
difficultés rencontrées par les magasins intégrés

Mr.Bricolage poursuit la modernisation de l'enseigne avec le déploiement de
son nouveau concept de magasin, incarnation du positionnement inédit du groupe
sur la proximité. Présenté en mars 2018 et déjà mis en place dans cinq
magasins à date, il vise à transformer les points de vente en magasins lieux
de vie (conseil, mise à disposition d'espaces, accessibilité des produits et
services) et apporter une réponse au "100% digital" prôné par les
pure-players web. Deux des cinq magasins modernisés accueillent également un
corner Cdiscount pour les produits petit électroménager, premier volet d'un
partenariat annoncé en juillet 2018 entre les deux enseignes françaises.

Les progrès accomplis se reflètent dans (i) les performances des adhérents
et affiliés (croissance de 1,2% du volume d'affaires(1) des enseignes
Mr.Bricolage, Briconautes et affiliés à magasins comparables à fin septembre
2018), (ii) le développement du réseau et (iii) la compétitivité de l'offre
qui sert désormais 781 magasins au 30 novembre 2018, contre 755 à fin 2017.

Le recentrage du groupe sur son métier historique de " Services aux réseaux "
prévu par le plan REBOND porte également ses fruits : au 30 septembre 2018,
le chiffre d'affaires consolidé de l'activité " Services aux réseaux "
affiche une progression de 7,9% par rapport au 30 septembre 2017 sous l'effet
des changements de gammes, du développement de la marque propre Inventiv et de
l'ouverture des entrepôts Mr.Bricolage aux points de vente Briconautes et
affiliés.

(1) Le volume d'affaires correspond aux chiffres d'affaires TTC réalisés par
les réseaux sous enseignes Mr.Bricolage, Briconautes et affiliés.

II - La sous-performance des magasins intégrés pèse sur les résultats du
groupe

Dans le même temps, l'activité " Commerces ", qui regroupe les magasins
intégrés et le e-commerce, se dégrade avec un chiffre d'affaires consolidé
au 30 septembre 2018 qui ressort a 203,5 MEUR, en recul de 17,2% par rapport
au 30 septembre 2017. Cette baisse a été accentuée par les cessions et
fermetures de magasins intégrés intervenues courant 2017 et début 2018. Pour
les seuls magasins intégrés, la baisse de chiffre d'affaires consolidé
s'élève à 4,4% à magasins comparables.

Cette sous-performance des magasins intégrés continue de peser sur la
situation financière du groupe et a conduit au non-respect au 30 juin 2018 du
ratio de levier financier. Les discussions avec les partenaires financiers du
groupe se poursuivent avec pour objectif d'adapter la structure du financement
de Mr.Bricolage aux difficultés structurelles (persistance de la performance
très dégradée des magasins intégrés) et conjoncturelles (conditions de
marché difficiles pour le commerce non internet).

Au 30 novembre 2018, la situation d'endettement net du groupe est de 107,5
MEUR. Des mesures ont été prises afin d'ajuster les besoins en fonds de
roulement et d'optimiser la trésorerie du groupe, qui s'élevait à 5,5 MEUR
au 30 novembre 2018 (hors lignes de découvert non tirées).

III - Le groupe prévoit d'accélérer le volet cession du plan REBOND afin de
rétablir durablement sa situation financière

Dans ce contexte, le groupe prévoit d'accélérer le volet cession des
magasins intégrés du plan REBOND. Ce projet de cession serait réalisé en
priorité auprès des adhérents. D'un modèle coopératif d'entrepreneurs du
bricolage, le groupe Mr.Bricolage s'est progressivement transformé en une
structure hybride à deux vitesses avec :

* d'une part, des magasins adhérents et affiliés gérés par des entrepreneurs 
  qui contribuent à la croissance de l'entreprise ;
* d'autre part, des magasins intégrés aux faibles performances structurelles.

En voulant accélérer le recentrage du groupe sur son activité historique de
" Services aux réseaux ", Mr.Bricolage réaffirme la pertinence du modèle qui
fait le succès de l'enseigne depuis ses débuts : l'alliance de (i) la
performance d'un réseau de magasins détenus par des adhérents-entrepreneurs
et (ii) la puissance d'une centrale d'achats et de services compétitifs,
entièrement centrée sur l'accompagnement des magasins de son réseau.

Le projet d'accélération du plan de cession, présenté ce jour aux instances
représentatives du personnel, porte sur l'intégralité du parc de magasins
intégrés. Il s'articulera en plusieurs étapes dont la première
privilégiera les repreneurs à l'intérieur du réseau afin de favoriser les
modalités de mise en oeuvre du transfert automatique des contrats de travail
et de donner les moyens au groupe d'atteindre son ambition de 1 000 points de
vente à horizon 2028. En tout état de cause, les projets de cession de chaque
magasin seront soumis, conformément à la loi, à l'information-consultation
préalable des représentants du personnel.

Un point d'étape sur l'avancée des projets de cession sera réalisé au cours
du premier semestre 2019.

IV - Évolution du chiffre d'affaires consolidé au 30 septembre 2018
(périmètre courant et non comparable)

Au 30 septembre 2018, le chiffre d'affaires consolidé s'établit à 356,4
MEUR, en recul de 8,0% par rapport à la même période en 2017. Le chiffre
d'affaires du troisième trimestre 2018 affiche un retrait de 3,3% par rapport
au troisième trimestre 2017. Ces chiffres d'affaires sont à périmètre non
comparable compte tenu des cessions et fermetures de magasins intégrés
intervenues.

En MEUR                  30.09.2018   30.09.2017  Variation 9M  T3   Variation
                                                               2018      T3
Chiffre d'affaires 
Commerces                  203,5        245,6      -17,2%      68,0     -8,8%
Chiffre d'affaires 
Services aux réseaux       153,0        141,8       +7,9%      45,8     +6,2%
Total chiffre d'affaires 
consolidé                  356,4        387,4       -8,0%     113,8     -3,3%

A propos de Mr.Bricolage

Le groupe Mr.Bricolage, qui développe les enseignes à forte notoriété
Mr.Bricolage et Les Briconautes, est le spécialiste du commerce indépendant
en bricolage de proximité en France avec 712 points de vente, sous enseignes
ou affiliés. A l'international, le groupe est implanté dans 9 autres pays
avec 69 magasins.

Contacts

* Presse financière - Marie Calleux, Calyptus - mrbricolage@calyptus.net - 
  06 09 68 55 38
* Presse corporate

- Anne-Claire Moyer, Mr.Bricolage - anne-claire.moyer@mrbricolage.fr
- Cabinet 2017 - mrbricolage@2017.fr - 07 83 35 96 93 / 06 31 11 33 95