MR BRICOLAGE (EPA:ALMRB) - Mr.Bricolage : Résultats du 1er semestre 2020
Directive transparence : information réglementée Communiqué sur comptes, résultats
23/09/2020 18:00
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Résultats du 1er semestre 2020
Orléans, le 23 septembre 2020 à 18h00 - Mr.Bricolage SA, fédérateur du
commerce indépendant de proximité pour l'embellissement de la maison et du
jardin, publie ses résultats semestriels 2020 (1er janvier au 30 juin 2020)
arrêtés par le Conseil d'administration réuni ce 23 septembre 2020.
o Sur un marché français en recul de -8,5% en valeur à fin juin 2020(1) en
liaison avec la crise sanitaire, les réseaux français du Groupe surperforment
le marché de +13 points soit une progression de
+4,5% (à magasins comparables et à surfaces courantes) et attirent un nombre
croissant de nouveaux entrepreneurs (786 magasins contre 708 au 31/12/2019).
Au global, avec 855 magasins contre 778 au 31/12/2019, le volume d'affaires
enregistre une progression à magasins comparables de +5,6% et de +5,1% à
surfaces courantes.
o Au cours de ce 1er semestre, le Groupe a définitivement terminé le plan de
cessions de ses magasins intégrés, initié fin 2018 pour opérer un
recentrage sur son coeur de métier "Services aux réseaux". Sur les 65
magasins intégrés initiaux, 60(2) ont été cédés, dont près de 85%
d'entre eux à des adhérents Mr.Bricolage, et 5 magasins ont fermé, faute de
solution de reprise pérenne (Brive La Gaillarde (19), Orléans (45), Lexy
(54), Montereau-Fault-Yonne (77) et La-Roche-sur-Yon (85)). Ainsi, le Groupe
clôt ce 1er semestre 2020 reconfiguré à 100% sur une activité "Services aux
réseaux" dédiée au développement de la performance de ses adhérents et de
ses affiliés. Ce nouveau départ se traduit par la hausse de +19,6% du chiffre
d'affaires consolidé "Services aux réseaux" et le retour à la rentabilité
avec un résultat net de +6,8 MEUR.
" Nous sommes en passe d'achever le plan stratégique REBOND, entamé fin 2016
pour moderniser l'enseigne et reconfigurer le Groupe. Les résultats que nous
présentons attestent d'une part de la pertinence du recentrage sur notre coeur
de métier "Services aux réseaux", et d'autre part, de l'efficacité de la
transformation ambitieuse mise en oeuvre à tous les niveaux du Groupe depuis 4
ans. Le travail accompli par toutes les équipes a été remarquable. Il se
poursuit. Au-delà du dynamisme des réseaux dont nous pouvons être fiers dans
un contexte économique difficile, la situation financière de Mr.Bricolage se
rétablit : elle va nous permettre de développer plus avant la compétitivité
des points de vente et d'investir dans leur développement. En cette année
anniversaire de nos 40 ans, les performances atteintes en pleine crise
sanitaire attestent de la réactivité et de l'agilité d'un Groupe résolument
tourné vers l'avenir et entièrement dédié à la réussite de ses
adhérents- entrepreneurs au sein du marché porteur du bricolage, de
l'embellissement de la maison et du jardin " a déclaré Christophe Mistou,
directeur général du Groupe Mr.Bricolage.
(1) Source : Banque de France
(2) 59 magasins intégrés ont été cédés au 30 juin 2020. Le magasin de
Saint-Paul-lès-Dax a été cédé le 20 juillet 2020 portant à 60 le nombre
de magasins intégrés cédés sur les 65 que comptait le Groupe au 31 décembre
2018.
I - FAITS MARQUANTS DU 1ER SEMESTRE 2020
1. Croissance du volume d'affaires et développement du réseau
A fin juin 2020, les réseaux adhérents et affiliés en France et à
l'international comptent 855 magasins, contre 778 à fin décembre 2019. Cela
représente un solde net de 77 nouveaux points de vente en 6 mois avec
notamment 12 magasins précédemment exploités sous une enseigne concurrente
dans le sud-est de la France qui ont rejoint Mr.Bricolage début janvier. La
croissance des réseaux conforte l'ambition d'atteindre 1000 points de vente à
horizon 2028, soutenue par une stratégie de développement structurée, et
souligne l'attractivité renforcée d'une enseigne assainie et dont la
modernisation se poursuit. Ensemble, ces 855 magasins représentent un volume
d'affaires global d'environ 1 056 MEUR, en hausse de +4,7% à surfaces
courantes et de +5,6% à magasins comparables.
Dans un marché français en chute de -8,5%(1), les réseaux du Groupe
Mr.Bricolage en France (786 magasins contre 708 à fin décembre) surperforment
le marché de +13 points soit une progression de +4,5% à magasins comparables
et à surfaces courantes. La reprise des 50(3) magasins anciennement intégrés
par des adhérents-entrepreneurs Mr.Bricolage se déroule dans de bonnes
conditions : les indicateurs économiques et financiers (performance
commerciale, fréquentation, etc.) sont prometteurs.
A l'international, avec un volume d'affaires de 141,8 MEUR, la progression est
de +8,7% à surfaces courantes et de +11,5% à magasins comparables : elle
résulte principalement d'une forte croissance des ventes en Belgique (+18,5%
à surfaces courantes et +19,5% à magasins comparables).
Concernant les ventes e-commerce, la baisse affichée est liée à la fermeture
du site Le Jardin de Catherine fin 2019, à la finalisation du plan de cessions
et à la fermeture des entrepôts dédiés au web pendant la période de
confinement. Cette tendance ne reflète pas la forte progression des ventes en
click and collect (retrait 2h) sur le site www.mr-bricolage.fr, intégrée au
volume d'affaires des magasins en France. Avec 95% des magasins Mr.Bricolage
connectés à la plateforme e-commerce, la stratégie du Groupe orientée "Web-
to-store" a largement fait ses preuves durant ce 1er semestre. Tout au long de
cette période, les équipes du digital se sont mobilisées pour accompagner
les adhérents et dimensionner la plateforme e-commerce afin de faire face à
la hausse du trafic . Un travail approfondi sur la Vision client 360 a
également été initié durant cette période et se poursuit au 2nd semestre.
Variation Variation
Volume d'affaires TTC Nombre de S1 2020 à surfaces à magasins
en MEUR magasins courantes comparables
Ventes en magasins 855 1053,8 +5,1% +5,6%
- France 786 912,0 +4,5% +4,5%
- International 69 141,8 +8,7% +11,5%
Ventes globales hors magasins
intégrés 854 1049,2 +7,7% +5,6%
Ventes e-commerce
(hors click-and-collect) - 2,1 -59,1% NA
Total 855 1055,9 +4,7% +5,6%
(3) Au 30 juin 2020, 49 magasins intégrés sur les 65 initiaux ont été
repris sous enseigne Mr.Bricolage. La reprise du magasin de Saint-
Paul-lès-Dax par un adhérent le 20 juillet porte ce chiffre à 50.
2. Finalisation du plan de cessions des magasins intégrés et recentrage sur
l'activité "Services aux réseaux"
Au 20 juillet 2020(4), le Groupe a finalisé son recentrage sur son activité
coeur de métier "Services aux réseaux". Sur les 65 magasins intégrés au 31
décembre 2018, 60 ont été repris, 50 d'entre eux par des adhérents
Mr.Bricolage déjà engagés au sein du réseau et des nouveaux entrepreneurs
désireux de rejoindre l'enseigne. Les magasins de Brive-la-Gaillarde (19),
Lexy (54), Montereau-Fault-Yonne (77) et La- Roche-sur-Yon (85) n'ont pas
rouvert après le confinement(5). Alors qu'il faisait l'objet d'un projet de
fermeture, le magasin d'Allonne (60) a été repris sous l'enseigne Mr.Bricolage.
A ce recentrage s'ajoute la mise en oeuvre d'un plan de Transformation de
grande ampleur initié il y a deux ans pour accompagner collaborateurs du
siège, adhérents et équipes magasins dans l'évolution de leurs métiers et
de leurs compétences. Dès le début du second semestre, l'organisation du
travail pour les effectifs du siège a été revue en profondeur et offre
aujourd'hui davantage de souplesse et d'autonomie aux collaborateurs dans la
gestion et la réalisation de leurs missions quotidiennes.
3. Mise en oeuvre du concept 4 piliers
Le concept de magasin qui s'articule autour des 4 piliers du commerce
(Entraide, Deliverie, Solutions Inventiv et Fonds de maison) poursuit son
implémentation au sein du réseau. A ce jour, 21 magasins Mr.Bricolage ont
installé le concept 4 piliers qui incarne le positionnement de proximité de
Mr.Bricolage. Une trentaine de projets de modernisation sont actuellement
prévus pour la fin de l'année 2020 et l'année 2021.
4. Mise en oeuvre des opérations commerciales autour des 40 ans du Groupe
Conformément à la feuille de route du plan REBOND, le renouvellement des
gammes et l'uniformisation des systèmes d'information se poursuivent. Ils
s'accompagnent d'une communication renforcée autour des 40 ans de l'enseigne
avec une nouvelle campagne publicitaire qui valorise la relation unique de
proximité que Mr.Bricolage entretient avec ses clients depuis 1980. Diffusées
à la télévision et à la radio depuis la mi- juin, plusieurs saynètes
expriment avec humour et affection la compréhension et l'écoute dont font
preuve chaque jour les conseillers Mr.Bricolage avec leurs clients.
5. Gestion de la crise sanitaire liée au coronavirus
Le Groupe Mr.Bricolage s'est organisé rapidement pour s'adapter aux besoins de
ses réseaux et les accompagner dans la mise en place des mesures sanitaires.
La très grande majorité des adhérents- entrepreneurs se sont mobilisés pour
assurer la poursuite de leur activité et répondre aux besoins de leurs
clients en mettant en place des solutions d'accueil et/ou de retraits de
commandes. Soutenus par une communication très régulière du Groupe sur le
contexte législatif et l'évolution des consignes sanitaires, et par la
continuité des services achats, logistiques et supports essentiels, les
magasins des réseaux Mr.Bricolage ont largement surperformé le marché sur ce
semestre. Le Groupe reste très vigilant quant à l'évolution du contexte
sanitaire et continuera à mettre en oeuvre les mesures adaptées pour
protéger ses collaborateurs et ses clients.
6. Transfert sur Euronext Growth Paris
Suite à l'approbation de l'Assemblée générale du 22 janvier 2020, à la
décision du Conseil d'administration du même jour et à l'approbation de
l'Euronext Listing Board le 24 février 2020, l'admission des actions
ordinaires de la société Mr.Bricolage sur Euronext Growth Paris a été
effectuée le 24 mars 2020 sous le même code ISIN FR0004034320 et le mémo ALMRB.
(4) 59 magasins intégrés ont été cédés au 30 juin 2020. Le magasin de
Saint-Paul-lès-Dax a été cédé le 20 juillet 2020 portant à 60 le nombre
de magasins intégrés cédés sur les 65 que comptait le Groupe au 31 décembre
2018.
(5) le magasin d'Orléans avait également été fermé début 2020.
II - RÉSULTATS DU 1ER SEMESTRE 2020
Suite au transfert sur Euronext Growth Paris fin mars 2020, les états
financiers du 1er semestre ne sont plus audités par les Commissaires aux
comptes.
Normes comptables
En conséquence de l'application de la norme IFRS 5 " Actifs non courants
détenus en vue de la vente et activités abandonnées" le secteur "Commerces"
n'est plus présenté à compter de 2020. Ainsi, les activités maintenues sont
constituées uniquement de l'activité "Services aux Réseaux". La comparaison
du total "Chiffre d'affaires consolidé" n'est donc pas représentative de la
performance du Groupe. Seule l'évolution du chiffre d'affaires consolidé de
l'activité "Services aux réseaux", détaillée ci-après, est pertinente.
Comptes consolidés simplifiés, 30/06/2020 30/06/2019 Variation
en MEUR Publié IFRS 5 Publié IFRS 5 comparable
Chiffre d'affaires consolidé 134,5 145,7 -7,7%
- dont Services aux réseaux 134,5 112,5 +19,6%
- dont Commerces 0,0 33,2 -100,0%
EBITDA 16,9 10,4 +63,4%
Résultat opérationnel courant 11,4 1,0 +1053,0%
- dont Services aux réseaux 11,4 6,7 +68,7%
- dont Commerces 0,0 (5,7) -100,0%
Autres produits et charges
opérationnels non courants (0,1) (3,3) +95,8%
Résultat opérationnel 11,2 (2,3) +587,6%
Résultat financier (2,5) (2,0) -24,9%
Contribution des SME 0,0 (0,1) +121,1%
Impôts sur les résultats (2,7) (0,8) -
Résultat après impôt des
activités maintenues 6,0 (5,3) +214,0%
Résultat après impôt des
activités abandonnées 0,8 (3,4) -
Résultat de l'exercice 6,8 (8,7) -
- dont quote-part du Groupe 6,8 (8,7) -
- dont quote-part des minoritaires NS NS -
Chiffre d'affaires consolidé 30/06/2020 30/06/2019 Variation
en MEUR Publié IFRS 5 Publié IFRS 5 comparable
Chiffre d'affaires
Services aux réseaux 134,5 112,5 +19,6%
Ventes de marchandises 97,5 77,7 +25,5%
Ventes de prestations 36,9 34,8 +6,2%
Commerces (activité arrêtée
à compter de 2020) 0,0 33,2 -100,0%
Total chiffre d'affaires consolidé 134,5 145,7 -7,7%
Le chiffre d'affaires consolidés des activités maintenues, le coeur de
métier historique "Services aux réseaux", s'élève à 134,5 MEUR pour ce 1er
semestre 2020. La croissance de 19,6% par rapport au 30 juin 2019 s'explique
par :
o la hausse de 19,8 MEUR (+25,5%) des ventes de marchandises du fait de la
croissance des réseaux, des changements de gammes, du développement de la
marque propre Inventiv plébiscitée par les clients, et de l'ouverture des
entrepôts aux points de vente Briconautes et affiliés ;
o la hausse de 2,1 MEUR (+6,2%) des prestations de services liée à
l'augmentation du volume d'affaires et d'achats des points de vente des
réseaux.
Résultat opérationnel courant / Résultat opérationnel
Dans la lignée des améliorations enregistrées depuis le 2nd semestre 2019,
fruits du plan REBOND et de l'accélération du plan de cessions, le résultat
opérationnel courant ressort à 11,4 MEUR, contre 1,0 MEUR au 1er semestre
2019.
En l'absence d'opération non courante (0,1 MEUR) le résultat opérationnel
est de 11,2 MEUR, contre (2,3) MEUR au 1er semestre 2019. L'effectif du Groupe
Mr.Bricolage (hors magasins intégrés) a été dimensionné pour répondre aux
besoins de l'activité "Services aux réseaux" avec 493 collaborateurs à fin
juin 2020 (siège et entrepôts). Après plusieurs exercices difficiles, le
Groupe dégage une marge opérationnelle de 8,3% pour ce 1er semestre. La nette
amélioration des équilibres de gestion liée à l'arrêt de l'activité
"Commerces" et aux efforts déployés pour adapter l'organisation à sa
nouvelle dimension et optimiser les opérations est en ligne avec les attentes
du Groupe. Elle va permettre de réduire progressivement l'endettement tout en
continuant à soutenir efficacement le développement de ses adhérents et de
ses réseaux.
Résultat net
Le résultat financier s'établit à (2,5) MEUR pour ce 1er semestre 2020, il
reflète principalement l'évolution de la marge sur taux d'intérêt dans le
cadre du contrat de crédit syndiqué mis en place en 2019. Compte tenu d'une
charge d'impôt de (2,7) MEUR le résultat après impôt des activités
maintenues est de 6,0 MEUR, contre une perte de (5,3) MEUR au 1er semestre
2019. Tenant compte du résultat après impôt des activités abandonnées pour
0,8 MEUR, le résultat net de l'exercice ressort à 6,8 MEUR, contre (8,7) MEUR
à fin juin 2019.
Endettement net
Au 30 juin 2020, le Groupe a utilisé sa capacité de tirage dans le cadre du
contrat de crédit du 16 octobre 2019 et sa dette financière nette ressort à
94,7 MEUR contre 78,6 MEUR à fin 2019. La hausse est principalement liée à
la saisonnalité des achats concentrés sur le 1er semestre, entrainant une
hausse du besoin en fonds de roulement. Celui-ci est amplifié cette année par
les effets de la crise sanitaire : la forte concentration des ventes sur la fin
du semestre a décalé les encaissements au 2ème semestre 2020. Dans ce
contexte la trésorerie du Groupe s'élève à 20,1 MEUR incluant l'utilisation
de la ligne de découvert de 3,0 MEUR, conformément aux attentes du Groupe.
Les fonds propres sont de 31,9 MEUR à fin juin 2020, contre 25,0 MEUR à fin
décembre 2019, en liaison avec l'amélioration des résultats.
Pour mémoire, suite à l'accord avec les partenaires bancaires concernant
l'aménagement du contrat de crédit syndiqué signé le 16 octobre 2019, la
maturité de l'ensemble des concours bancaires de Mr.Bricolage SA a été
reportée à décembre 2026 (au lieu de décembre 2023 pour la plus grande
partie des concours). A l'exception du credit revolving de 40 MEUR qui est
remboursable in fine fin décembre 2026, la dette sera amortie selon un
échéancier très progressif à compter de décembre 2022 et aucun covenant ne
s'applique avant mi 2022.
III - PERSPECTIVES 2020
Les résultats très satisfaisants de ce 1er semestre 2020 sont le fruit de (1)
la mobilisation des adhérents- entrepreneurs dans le contexte de crise
sanitaire qui ont pleinement rempli leur rôle d'acteurs majeurs de la
proximité et de la serviabilité et (2) des efforts déployés pour adapter
l'organisation à sa nouvelle dimension et renforcer l'efficacité des
opérations. Ils entérinent la réussite du plan REBOND.
Le Groupe Mr.Bricolage a démontré sa réactivité et son agilité dans cette
période incertaine et poursuit avec confiance la mise en oeuvre de sa feuille
de route :
o L'optimisation continue des services aux réseaux et le développement
accéléré des actions créatrices de valeur : renouvellement de l'offre et
des outils de gestion des prix, uniformisation des systèmes d'information,
maintien des investissements marketing sur la marque Inventiv et le trafic
magasin, transformation de la stratégie digitale et déploiement de la
nouvelle plateforme de services aux clients ;
o Le développement du réseau de magasins sous enseignes et affiliés pour
réaliser l'ambition d'atteindre 1000 points vente en 2028 ;
o La Transformation et la nouvelle organisation du travail portées par les
équipes du siège ;
o Le déploiement et la mise en oeuvre du concept 4 piliers au sein du réseau.
A PROPOS DU GROUPE MR.BRICOLAGE
Le Groupe Mr.Bricolage, qui développe les enseignes à forte notoriété
Mr.Bricolage et Les Briconautes, est le spécialiste du commerce indépendant
en bricolage de proximité en France. Au 30 juin 2020, le Groupe compte 855
points de vente, sous enseignes ou affiliés, dont 69 magasins répartis à
l'international dans 9 pays. Mr.Bricolage SA est coté Euronext Growth Paris
(code ISIN FR0004034320 - ALMRB).
CONTACTS PRESSE
- Presse corporate
* Anne-Claire Moyer, Mr.Bricolage - anne-claire.moyer@mrbricolage.fr
* Louise Chaulin - louise.chaulin@gmail.com - 07 83 35 96 93
- Presse financière & investisseurs
* Marie Calleux, Calyptus - mrbricolage@calyptus.net - 01 53 65 68 68