SUEZ ENVIRONNEMENT (EPA:SEV) SHAPING SUEZ 2030 : un plan stratégique complet pour devenir le leader mondial des services à l'environnement
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02/10/2019 07:30
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communiqué de presse
Paris le 02/10/2019 - 7h30
SHAPING SUEZ 2030
UN PLAN STRATÉGIQUE COMPLET POUR DEVENIR LE LEADER MONDIAL DES SERVICES À
L'ENVIRONNEMENT
SUEZ annonce aujourd'hui le lancement de " Shaping SUEZ 2030 ", un plan
stratégique complet visant à positionner le Groupe, dès maintenant, face aux
opportunités et défis de la décennie. L'objectif de ce plan est d'accroître
la création de valeur pour toutes les parties prenantes sur une période de
quatre ans, avec en plus des résultats tangibles dès 2021. SUEZ ambitionne de
devenir le leader mondial des services à l'environnement.
Pour répondre aux évolutions sectorielles, SUEZ souhaite accélérer sa
transformation. Le Groupe anticipe le développement de l'économie circulaire,
l'émergence de nouveaux modèles commerciaux et de nouveaux concurrents, ainsi
que la prise de conscience grandissante des citoyens face à la crise
climatique et la nécessité d'engager des actions concrètes pour y remédier.
Fort de ses atouts - technologies, innovation, savoir-faire, équipes
talentueuses et excellente réputation - le Groupe va croître avec plus de
sélectivité, des processus opérationnels simplifiés, et un engagement
renouvelé de ses équipes, fondé sur la passion pour l'environnement.
Le plan " Shaping SUEZ 2030 " va améliorer la création de valeur pour toutes
les parties-prenantes, en renforçant :
- la sélectivité en matière de croissance organique, notamment à travers
une plus grande discipline dans ses investissements et une accélération dans
la rotation de son portefeuille pour des activités représentant 15-20% des
capitaux employés ;
- sa simplicité grâce à une organisation " lean ", soutenue par un programme
d'efficacité de 1 milliard d'euros d'ici 2023, qui permettrait en partie
d'améliorer la profitabilité opérationnelle et aussi d'augmenter le
financement des investissements dans l'innovation et la digitalisation ;
- l'engagement de ses salariés auprès de ses clients pour renouer avec
l'esprit de conquête, à la lumière des nouvelles valeurs du Groupe.
Le plan transformera, à moyen terme, SUEZ à tous les niveaux. Pour les quatre
années à venir et jusqu'en 2023, l'ambition du Groupe est de mettre en place
une nouvelle culture, favoriser une croissance organique soutenue avec une
moindre intensité capitalistique, faire évoluer son portefeuille d'activités
et accroître son retour sur capitaux employés d'au moins deux points, ce qui
augmenterait sa capacité de distribution de dividendes.
Les résultats de ces changements seront d'ailleurs visibles dès 2021, et les
objectifs financiers que le Groupe s'est fixé à cet horizon traduisent
l'attention qu'il porte à la rentabilité et la durabilité de sa performance :
Guidance pour 2021(1):
- BPA récurrent de 0,8 EUR
- Free Cash Flow récurrent de 500MEUR
- Dette nette(2) de 2,8 à 3 fois l'EBITDA
Bertrand Camus, Directeur Général de SUEZ, a commenté :
" L'ambition du plan Shaping SUEZ 2030 est de faire de Suez le leader mondial
des services à l'environnement. Nous souhaitons être le partenaire
privilégié de nos clients, salariés et parties prenantes, et travailler
ensemble pour restaurer et préserver les éléments fondamentaux que sont
l'eau, l'air et la terre.
Forts de la renommée historique de SUEZ, de ses technologies de pointe et de
son expertise en matière de développement durable, nous allons repositionner
la stratégie du Groupe. Nous nous adapterons aux changements de nos marchés
et contribuerons, dès aujourd'hui, à répondre aux besoins environnementaux,
tout en augmentant la valeur que nous créons pour nos parties prenantes, et ce
dès 2021. Notre plan stratégique induit une trajectoire de croissance plus
sélective, des processus opérationnels simplifiés et une culture nouvelle au
sein du Groupe.
Nous prévoyons des opportunités dans chacun de nos trois segments d'activité
(Eau, Recyclage & Valorisation, et Environmental Tech & Solutions). Nous allons
nous développer sur les marchés internationaux, intensifier notre activité
avec la clientèle industrielle et conquérir de nouveaux marchés grâce à
des solutions basées sur la technologie et la valorisation des données,
l'Europe restant au coeur de notre démarche d'innovation et de durabilité.
L'ensemble des actions que nous déployons nous projettent jusqu'en 2023.
Durant les quatre prochaines années, nous allons transformer le Groupe à tous
les niveaux, et les premiers résultats de ces actions se matérialiseront dès
2021.
L'engagement et le soutien total de toutes les équipes de SUEZ et de son
Conseil d'Administration nous ont permis d'élaborer un plan ambitieux, solide
et passionnant, que nous démarrons immédiatement.
Le succès de SUEZ 2030 repose sur la mobilisation de l'énergie et de
l'expertise de nos collaborateurs, permettant ainsi de répondre aux besoins de
nos clients et de nos partenaires. Nos nouvelles valeurs - la passion pour
l'environnement, l'attention portée au client, le respect et l'esprit
d'équipe - combinées à une culture qui renoue avec notre esprit de
conquête, appuieront les grandes transformations visées par notre plan
stratégique. "
(1) Les objectifs fixés pour 2021 ne supposent aucune évolution majeure de la
conjoncture économique et des conditions du marché (y compris taux
d'intérêt, devises et prix des matières premières) par rapport à celles
observées ces douze derniers mois. Les définitions des indicateurs
alternatifs de performance figurent en annexe au présent communiqué.
(2) Dette incluant IFRS 16
Le plan " Shaping SUEZ 2030 " sera déployé dans les trois segments
d'activité de Suez :
* le segment " Eau " (environ 40% du chiffre d'affaires 2018) regroupe toutes
les activités " eau municipale " de SUEZ dans le monde ;
* le segment " Recyclage et Valorisation " (environ 40% du chiffre d'affaires
2018) regroupe toutes les activités de traitement des déchets non dangereux
auprès des municipalités, industries et commerces ;
* le segment " Environmental Tech & Solutions " (environ 20% du chiffre
d'affaires 2018) regroupe WTS, les déchets dangereux et les solutions
environnementales spécifiques dédiées aux clients industriels et municipaux.
Les principaux moteurs du plan sont :
La sélectivité - En visant une croissance sélective, le Groupe souhaite
tirer parti de ses fortes capacités d'innovation en Europe et, pour tous ses
segments d'activités, accélérer son développement dans les domaines où il
a identifié les opportunités les plus fortes :
* Marchés internationaux : le Groupe souhaite développer son activité dans
une sélection de pays où il déploiera sa proposition de valeur globale et
investira davantage dans des services innovants. Il prévoit en outre de
pénétrer certains marchés cibles où les besoins en infrastructures
environnementales sont en forte croissance. Le Groupe a pour ambition de
générer 60% de son chiffre d'affaires dans les marchés internationaux.
* Clients industriels : le Groupe accélère son développement sur cinq
marchés clés en forte croissance. Il priorise les activités à forte valeur
ajoutée en tirant parti de son portefeuille de solutions différencié. Grâce
à des partenariats avec ses clients industriels, il concevra des solutions
personnalisées et intégrées pour les aider à réaliser leur feuille de
route en matière de développement durable. Le Groupe a pour ambition de
générer 50% de son chiffre d'affaires avec les clients industriels.
* Technologies et solutions basées sur les données : le Groupe s'appuie sur
des technologies propriétaires et sur l'innovation pour développer et
déployer des solutions avancées à l'échelle mondiale. Il créera également
de nouvelles activités à fort potentiel et peu intenses en capital, telles
que la gestion de la qualité de l'air et l'agriculture intelligente (Smart
Agriculture). Le Groupe a pour ambition de générer 30% de chiffre d'affaires
dans le domaine des Technologies et solutions basées sur les données.
L'allocation du capital du Groupe évoluera pour refléter cette sélectivité :
* En privilégiant le principe de création de valeur à celui de croissance,
avec un changement d'orientation complet dans la nature des dépenses ;
* En alignant le portefeuille d'activités sur les ambitions de création de
valeur du Groupe grâce à une accélération dans la rotation de son
portefeuille, pour des activités identifiées représentant 15-20% des
capitaux employés.
La simplicité - En simplifiant ses processus, SUEZ améliorera sa performance
opérationnelle, permettant également d'accroître ses investissements en
matière d'innovation :
* En optimisant et alignant ses processus industriels, en accélérant la
transformation de la fonction achats et en rationalisant la gestion des
sous-traitants et des frais généraux ;
* En accélérant l'innovation pour nourrir la croissance future ;
* En déployant une organisation simplifiée et plus efficiente, avec un nombre
réduit de Business Units et un processus décisionnel décentralisé pour
mieux répondre aux besoins de nos clients.
* L'objectif est d'atteindre un total d'économies de plus de 1 milliard
d'euros d'ici 2023, dont 35-45% contribueront à l'amélioration de la
rentabilité de SUEZ ; 45 à 50% de ces économies annuelles seraient
matérialisées en 2021.
L'engagement de ses salariés auprès de ses clients - Renouer avec l'esprit de
conquête de SUEZ
* Favoriser l'engagement autour de quatre nouvelles valeurs : la passion pour
l'environnement, l'attention portée au client, le respect et l'esprit
d'équipe ;
* Valoriser les talents, le leadership et les compétences des collaborateurs
dans l'ensemble de l'organisation ;
* Mettre en place des Centres d'Excellence sur des marchés émergents, dotés
de capacités différenciées ;
* Accélérer l'exécution du plan et la performance grâce à une plus grande
responsabilisation des équipes ;
* La rémunération variable de l'équipe de direction sera alignée avec les
objectifs financiers.
Guidance et informations prospectives :
Guidance pour 2021(3):
* BPA récurrent de 0,8EUR
* Free Cash Flow récurrent de 500MEUR
* Dette nette(4) de 2,8 à 3 fois l'EBITDA
Autres éléments financiers, incluant des éléments one-offs:
2019: 150-200MEUR de charges "one-off", absorbant l'impact de la résolution de
l'arbitrage sur le contrat de Buenos Aires ; essentiellement hors trésorerie
Au-delà: 500-700MEUR de charges "one-off", comptabilisées en majorité en 2020
Le nouveau reporting par segment sera mis en oeuvre au plus tard le 1er janvier
2020 ; à des fins de comparabilité, il sera accompagné d'un tableau de
réconciliation avec le précédent exercice.
(3) Les objectifs fixés pour 2021 ne supposent aucune évolution majeure de la
conjoncture économique et des conditions du marché (y compris taux
d'intérêt, devises et prix des matières premières) par rapport à celles
observées ces douze derniers mois. Les définitions des indicateurs
alternatifs de performance figurent en annexe au présent communiqué.
(4) Dette incluant IFRS 16
Note : S'agissant des objectifs fixés précédemment pour 2019 sous l'actuel
format de reporting et excluant tout impact du plan annoncé aujourd'hui, le
groupe confirme ses objectifs(5) :
- Chiffre d'Affaires en croissance organique de +2 à 3%
- EBIT en croissance organique de +4 à 5%
- FCF en croissance d'environ +7 à 8%
- Ratio d'endettement (DN/EBITDA) de c. 3x en 2019(6)
- Volonté de poursuivre la baisse du ratio d'endettement en 2020
Sur cette base, et en accord avec le Conseil d'Administration, le Groupe entend
proposer à l'Assemblée Générale des Actionnaires de mai 2020 un dividende
de 0,65EUR par action au titre de l'exercice 2019.
SUEZ a relevé ses engagements de développement durable à horizon 2030 :
* Réduction des émissions de gaz à effet de serre de 45% (contre 30%
auparavant), en ligne avec la trajectoire +1,5°C / l'objectif de neutralité
carbone en 2050
* Des solutions 100% durables
* Environ 20 millions de tonnes d'émissions de CO2 évitées chaque année
pour nos clients.
Annexe : Indicateurs alternatifs de performance
BPA (bénéfice par action) récurrent :
(Résultat net part du groupe - (coupon hybride + total des dépenses one-off
cash et non-cash + plus ou moins-values de cessions)) x (1 - taux d'impôt
applicable) /nombre d'actions.
A des fins de comparabilité, le BPA 2018 est estimé à 0,56EUR.
Free Cash-Flow récurent :
Flux de trésorerie issus des activités opérationnelles - coupon hybride +
dépenses de restructuration (cash) - actifs corporels - capex intangibles -
locations - frais financiers nets - flux incluant les dividendes aux/en
provenance des participations minoritaires.
A des fins de comparabilité, le Free Cash-Flow récurrent 2018 est estimé à
95MEUR.
Retour sur capitaux employés (ROCE) :
((EBIT - Quote-part de résultat net des entreprises mises en équivalence) x
(1 - taux d'impôt normatif) + Quote-part de résultat net des entreprises
mises en équivalence) / (moyenne des capitaux employés, incluant IFRS 16, à
la fin de l'exercice N-1 et à la fin de l'exercice N)
A des fins de comparabilité, le ROCE 2018 est estimé à 4,9%.
(5) Sous l'hypothèse de volumes d'eau vendus en ligne avec les tendances
historiques, de volumes de déchets traités en hausse de +1.5% en Europe et de
prix des matières premières stables par rapport au 31/12/2018.
(6) Hors impact de l'application d'IFRS 16
SUEZ présente le plan " Shaping SUEZ 2030 " le 2 octobre lors d'une Journée
Investisseurs à Paris. La réunion débute à 10h00 CET (9h00 BST). Elle sera
retransmise en direct sur Internet et la documentation associée sera
disponible sur le site Web de SUEZ.
CALENDRIER FINANCIER :
* 30 octobre 2019 : Publication des résultats des neuf premiers mois 2019
(conférence téléphonique)
Contacts SUEZ
Presse Analystes et Investisseurs
Isabelle Herrier Naufle Mathilde Rodié / Cécile Combeau
+33 (0) 1 58 81 55 62 +33 (0) 1 58 81 24 05
isabelle.herrier.naufle@suez.com
Avertissement important
Ce communiqué de presse comporte des données financières non auditées. Sauf
mention spécifique, les agrégats présentés sont ceux habituellement
utilisés et communiqués aux marchés par SUEZ.
Le présent communiqué comporte des estimations et/ou des informations et des
déclarations prospectives. Celles-ci concernent des projections financières,
des synergies, des estimations et leurs hypothèses, ainsi que des
déclarations portant sur des projets, des attentes et des objectifs relatifs
à des opérations, des produits et des services à venir ou encore des
performances futures. Ces déclarations ne constituent pas des prévisions
quant aux résultats de SUEZ ni des indicateurs de performance, mais plutôt
des tendances ou des objectifs selon les cas. Aucune garantie ne peut être
donnée quant à la réalisation de ces éléments prospectifs. Aucune garantie
ne peut être donnée quant à la réalisation de ces éléments prospectifs.
Les investisseurs et les porteurs de titres SUEZ sont alertés sur le fait que
ces informations et déclarations prospectives sont soumises à de nombreux
risques ou incertitudes, difficilement prévisibles et généralement en dehors
du contrôle de SUEZ qui peuvent impliquer que les résultats et
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exprimés, induits ou prévus dans les déclarations et informations
prospectives. Ces risques comprennent notamment ceux qui sont développés ou
identifiés dans les documents publics déposés auprès de l'Autorité des
Marchés Financiers (AMF). L'attention des investisseurs et des porteurs de
titres SUEZ est attirée sur le fait que la réalisation de tout ou partie de
ces risques est susceptible d'avoir un effet défavorable significatif sur
SUEZ. SUEZ n'a pas l'obligation et ne s'engage en aucun cas à publier des
modifications ou des actualisations de ces informations et déclarations
prospectives. Plus d'informations détaillées sur SUEZ sont disponibles sur le
site Internet (www.suez.com). Ce document ne constitue ni une offre de vente ni
la sollicitation d'une offre d'acquisition de titres SUEZ dans aucune
juridiction.
À propos de SUEZ
Avec 90 000 collaborateurs présents sur les cinq continents, SUEZ est un
leader mondial dans la gestion intelligente et durable des ressources. Le
Groupe fournit des solutions de gestion de l'eau et des déchets qui permettent
aux villes et aux industries d'optimiser la gestion de leurs ressources et
d'améliorer leurs performances environnementale et économique, conformément
aux réglementations en vigueur. Afin de répondre aux défis de qualité et de
disponibilité, SUEZ s'engage pleinement dans la révolution de la ressource.
Grâce au potentiel des technologies digitales et des solutions innovantes, le
Groupe traite plus de 45 millions de tonnes de déchets par an et produit
4,4 millions de tonnes de matières premières secondaires, ainsi que 7,7 TWh
d'énergie locale et renouvelable. Il préserve également la ressource en eau,
en desservant 66 millions d'habitants en services d'assainissement et en
réutilisant 1,1 milliard de m3 d'eaux usées. En 2018, SUEZ a réalisé un
chiffre d'affaires de 17,3 milliards d'euros.
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