SUEZ ENVIRONNEMENT (EPA:SEV) - ACTUALISATION SUR LES TENDANCES D’ACTIVITÉ : COMMENTAIRES SUR LA SORTIE DE CRISE ET LA REPRISE

Directive transparence : information réglementée Activité de l'émetteur (acquisitions, cessions…)

30/06/2020 18:06

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Communiqué de presse

Paris, le 30 juin 2020

 ACTUALISATION SUR LES TENDANCES D'ACTIVITÉ : COMMENTAIRES SUR LA SORTIE DE
                             CRISE ET LA REPRISE

* L'activité au mois de juin reflète une normalisation progressive, à la
  suite du point bas atteint lors de la période de confinement en avril et mai

* Les activités de SUEZ font preuve de résilience : le chiffre d'affaires au
  premier semestre est attendu en baisse organique de -6% par rapport à 2019

* Une réduction additionnelle de coûts de plus de 100 MEUR compense
  partiellement l'impact des baisses de volumes au premier semestre

* Nous accélérons notre plan de transformation ; les résultats du premier
  semestre intégreront des coûts " one-off " liés à cette transformation mais
  également à la couverture des coûts et risques relatifs au contexte actuel

* Notre structure financière est solide et nous avons significativement
  renforcé notre liquidité, avec 2 MdEUR de dette à long-terme émise depuis
  mars

* La pertinence de notre positionnement stratégique, favorable à une reprise
  verte, digitale et durable, est renforcée

Alors que le deuxième trimestre se termine, nous sommes en mesure de confirmer
l'amélioration de tendances de nos activités dans la plupart des régions où
SUEZ opère, en comparaison du point bas atteint en avril et mai. La situation
économique en Asie et en Europe se redresse. Bien qu'il subsiste une
incertitude réelle et que certaines zones comme l'Amérique du Sud, l'Inde et
les Etats-Unis sont encore au centre de la phase la plus difficile de la
pandémie, nous sommes désormais en mesure de donner plus d'informations sur
l'évolution de l'activité et d'estimer les risques et impacts ponctuels liés
au contexte actuel.

Les équipes de SUEZ ont démontré leur résilience et leur agilité face à
la situation sans précédent que nous avons traversé ces 6 derniers mois.
Partout dans le monde, elles ont assuré la continuité et la qualité de nos
services publics vitaux, essentiels à la santé publique. Tout en protégeant
nos collaborateurs et nos clients, nous avons remporté de nouveaux contrats et
réalisé des ajustements substantiels de coûts et d'investissements. Cette
résilience et cette agilité, associées aux mesures de renforcement de la
liquidité, permettent au Groupe d'avancer sur la base d'une structure
financière solide.

Tendances actuelles d'activité

Comme indiqué précédemment, la pandémie a eu un impact conséquent au
premier semestre, et notamment au second trimestre, sur les économies des pays
dans lesquels SUEZ est présent. Pour SUEZ, au cours du deuxième trimestre,
les mois d'avril et de mai ont constitué un point bas en termes de chiffre
d'affaires et de rentabilité, le mois de juin montrant une amélioration
significative dans nos activités. Par conséquent, nous prévoyons un chiffre
d'affaires résilient et un impact substantiel mais atténué des baisses de
volumes sur l'EBIT :

* Le chiffre d'affaires au premier semestre 2020 devrait afficher une
  décroissance organique de l'ordre de -6% comparé à l'année dernière
* Un EBIT sous-jacent, est attendu entre EUR320m et EUR330m hors tout élément
  " one-off ". Les éléments " one-off " sont détaillés ci-après.

Par segment d'activité, nous anticipons les évolutions du chiffre d'affaires
suivantes pour le premier semestre:

- Eau : décroissance organique d'environ -6% (+0,6% au T1)
- Recyclage et Valorisation : décroissance organique d'environ -8% (-0,3% au
  T1)
- Environmental Tech & Solutions : décroissance organique d'environ -4% (+2,9%
  au T1)

Ainsi, la majeure partie des impacts consolidés en 2020 consécutifs au
déclin de l'activité seraient enregistrés au second trimestre. Bien qu'il
soit trop tôt pour communiquer des objectifs formels, notre expérience de
sortie de confinement, depuis le mois de mars en Chine et plus récemment en
Europe continentale, implique que l'activité au second semestre devrait se
rapprocher des niveaux de l'année passée, tout en demeurant inférieure, et
cela même en faisant l'hypothèse par exemple d'une activité touristique
perturbée au cours de l'été. L'activité peut cependant être volatile d'une
semaine à l'autre. Nous communiquerons une actualisation détaillée des
perspectives lors de la publication des résultats du premier semestre fin
juillet.

Les tendances observées dans nos activités au cours des trois premières
semaines de juin sont les suivantes :

* Dans l'Eau :
 - Les volumes en France sont en baisse de -2 à -3%.
 - L'Espagne continue d'être plus affectée compte tenu d'une activité
   touristique toujours faible, et les volumes sont en baisse de près de -10%.
 - Au Chili, les volumes sont en baisse de -10%, en raison des effets du
   confinement mais également des mesures de réduction de la consommation d'eau
   pour palier à la sécheresse dont souffre le pays.
 - L'activité Eau aux Etats-Unis demeure peu touchée par la Covid-19 et les
   volumes sont davantage impactés par les conditions météorologiques.
 - En Chine, les volumes sont -3 à -4% inférieurs à ceux de 2019.

* Dans les déchets :
 - En Europe continentale, l'activité est proche des niveaux de 2019. Les
   volumes mis en centre de stockage en France affichent une baisse de l'ordre 
   de 2%. L'Allemagne et les Pays-Bas ont plutôt bien résisté à la crise.
 - Au Royaume-Uni, les volumes ont commencé à s'améliorer, mais la sortie de
   confinement est encore très partielle.
 - En Australie, qui a été touchée à partir d'avril, les volumes collectés
   de déchets industriels et commerciaux sont en hausse d'environ +1%, et les
   volumes en décharge sont en baisse de l'ordre de -5%.

* Dans Environmental Tech & Solutions:
 - Dans l'activité de déchets dangereux en Chine, les volumes sous-jacents
   retrouvent leurs niveaux historiques et les volumes sont en hausse grâce aux
   capacités additionnelles mises en service cette année.
 - Dans l'activité de déchets dangereux en Europe, les volumes sont à environ
   -1% post confinement.
 - Le chiffre d'affaires de WTS sur les activités chimie et produits a bien
   résisté. Les entrées de commandes ralentissent par rapport à l'an dernier,
   et les activités de projets et services ont connu quelques perturbations.

 - Bien qu'une partie des activités de Smart Environnemental Solutions aient
   été affectées par les restrictions physiques du confinement, nous constatons
   des signes montrant qu'avec le rebond économique, nos clients ont 
   l'intention d'augmenter leurs dépenses dans ce domaine.

Mesures d'atténuation et plan de performance

Face au brusque ralentissement de l'activité, nos équipes ont réagi
rapidement afin d'en atténuer l'impact sur la rentabilité du Groupe. Les
mesures mises en place devraient ainsi générer plus de 100 MEUR de réduction
de coûts au premier semestre, indépendamment des efforts continus de
réduction de coûts et de la répartition habituelle entre coûts variables et
coûts fixes.

Une part de ces efforts exceptionnels disparaitra naturellement lors de la
reprise de l'activité. Cependant, nous pensons qu'une part importante, liée
aux changements durables dans notre façon de travailler, pourra être
conservée dans le futur et s'ajoutera ainsi au plan de performance dans le
cadre de SUEZ 2030.

Ce plan de performance SUEZ 2030 est actuellement bien engagé pour atteindre
45 à 50% de l'objectif total d'un milliard d'économies en 2021. Des mesures
pour l'accélérer et l'étendre sont également prises.

Charges " one-off "

Nous avions précédemment indiqué des charges " one-off " relatives au
déploiement de la transformation de l'ordre de 500 à 700MEUR sur la période
2020-2023, dont 300 à 350 MEUR en 2020. Nous allons accélérer davantage ce
plan de transformation au cours de l'année 2020. Ainsi, les charges de
restructuration et de dépréciation d'actifs relatives au plan s'élèveront
à environ 270 MEUR au cours du premier semestre, en grande partie sans impact
sur la trésorerie.

De plus, au-delà de l'impact sur les volumes d'activités, le Groupe va
enregistrer, en grande partie au premier semestre, une série de coûts et de
charges additionnels liés à l'environnement actuel. Cela inclue notamment les
surcoûts liés au maintien de l'activité durant la pandémie, les risques
liés aux interruptions d'activité, comme par exemple pour les activités de
construction, et les impacts potentiels de nos actions de solidarité sur les
recouvrements de créance, alors que nous soutenons notre base de clients au
cours de cette période difficile. Le total des coûts " one-off " lié à ces
impacts est estimé entre 270 et 290 MEUR pour le premier semestre.

Ces coûts " one-off " seront comptabilisés dans notre compte de résultat
(au-dessous et en-dessous de l'EBIT) et nous indiquerons leurs impacts sur
chacun de nos principaux indicateurs financiers.

Structure financière solide et liquidité renforcée

Nous avons renforcé notre structure financière, conservant une position de
liquidité très élevée. Depuis le 26 mars, le Groupe a émis environ 2 MdEUR
de dette à long-terme, soit l'équivalent de l'intégralité de l'échéance
de dette à long-terme d'ici juin 2022. Nous confirmons notre objectif de
réduction de l'ordre de 15% des investissements sur l'ensemble de l'année.

Bertrand Camus, Directeur Général, a déclaré :

" Je suis particulièrement fier et reconnaissant de ce que nos équipes
accomplissent au quotidien dans le monde entier, permettant au Groupe de
garantir ses services publics essentiels et vitaux tout en assurant à nos
collaborateurs de travailler en toute sécurité. Alors que le premier semestre
se termine, et bien que certaines de nos équipes sont toujours en plein coeur
de la crise, nous pouvons affirmer que notre Groupe fait preuve d'une grande
résilience.

Dans le contexte actuel, nous demeurons plus centrés que jamais sur le
déploiement de notre stratégie Shaping SUEZ 2030, et accélérons certains
aspects de notre transformation. Nous avançons la restructuration de nos
activités là où cela est nécessaire, redémarrons certains aspects
différemment, et sortons plus rapidement de celles moins stratégiques.

Notre plan Shaping SUEZ 2030 vise à stimuler une croissance organique soutenue
avec une intensité capitalistique réduite, engager la rotation de notre
portefeuille d'actifs et améliorer la rentabilité des capitaux employés. Nos
succès commerciaux au cours de ce premier semestre reflètent notre capacité
à développer nos activités sur cette base.

Les défis identifiés lors de l'élaboration de notre plan demeurent des
priorités dans le monde d'aujourd'hui et notre proposition de valeur est plus
pertinente que jamais. Centrés sur des solutions avec un impact positif sur la
santé, la qualité de vie, le climat et le capital naturel de la planète,
nous apportons dès maintenant des réponses concrètes.

En résumé, nous voyons à l'avenir davantage d'opportunités pour déployer
nos talents, notre expertise, notre technologie et notre savoir-faire afin de
participer à la construction d'un avenir durable dans la reprise. "

Contacts :
Presse                                 Analystes et investisseurs
Isabelle Herrier Naufle                Mathilde Rodié / Cécile Combeau
isabelle.herrier.naufle@suez.com       +33 (0)6 32 13 70 17 / 
+33 (0)6 83 54 89 62                   +33 (0)6 32 35 01 46

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Ce document comporte des données financières non auditées. Les agrégats
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prospectives. Ces éléments prospectifs comprennent les hypothèses sur
lesquelles ceux-ci reposent, ainsi que des projections financières, des
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prospectives sont soumises à de nombreux risques ou incertitudes,
difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de SUEZ qui
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significativement de ceux qui sont exprimés, induits ou prévus dans les
déclarations et informations prospectives. Ces risques comprennent notamment
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À propos de SUEZ
Fort de son expertise bâtie depuis la fin du XIXème siècle, SUEZ aide les
femmes et les hommes à améliorer constamment leur qualité de vie, en
préservant leur santé et en accompagnant le développement économique.
Présent sur les 5 continents, le Groupe et ses 90000 collaborateurs
préservent les éléments essentiels de notre environnement : l'eau, la terre
et l'air, en proposant des solutions innovantes et résilientes de gestion de
l'eau, de valorisation des déchets, de dépollution des sols et de traitement
de l'air qui permettent aux collectivités et aux industries d'optimiser la
gestion de leurs ressources, telles les villes " intelligentes " et
d'améliorer leurs performances environnementale et économique. Le Groupe
dessert 64 millions d'habitants en services d'assainissement, produit 7,1
milliards de m3 d'eau potable, contribue au développement économique avec
plus de 200 000 emplois directs et indirects créés par an, et contribue à la
création de nouvelles ressources avec 4,2 millions de tonnes de matières
premières secondaires produites. A l'horizon de son plan stratégique, le
Groupe ambitionne des solutions 100% durables ayant un impact positif sur
l'environnement, la santé et le climat. En 2019, le Groupe a réalisé un
chiffre d'affaires de 18,0 milliards d'euros.

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