TF1 (EPA:TFI) - Résultats du Groupe TF1 pour les 9 premiers mois 2016
Directive transparence : information réglementée Information financière du troisième trimestre
27/10/2016 17:51
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COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Boulogne, le 27 octobre 2016
RESULTATS DES NEUF PREMIERS MOIS 2016
Un chiffre d'affaires publicitaire des chaînes gratuites en recul de -0,9%
Un résultat opérationnel courant s'élevant à 46,6 millions d'euros
Une part d'audience Groupe qui s'améliore depuis la rentrée
Le Conseil d'Administration de TF1, réuni le 27 octobre 2016 sous la
Présidence de Gilles Pélisson, a arrêté les comptes des neuf premiers mois
de 2016.
Les résultats ci-après sont présentés selon la nouvelle décomposition des
secteurs d'activités du groupe TF1. La définition de chacun des secteurs, la
répartition des entités consolidées par pôles opérationnels et les
données historiques de chiffres d'affaires et de résultats opérationnels
sont disponibles depuis le 21 avril 2016 sur le site du groupe TF1 :
www.groupe-tf1.fr.
CHIFFRES CONSOLIDES (MEUR)
T3 2016 T3 2015 Var. MEUR Var. % 9m 2016 9m 2015 Var. MEUR Var. %
Chiffre
d'affaires 401,5 419,3 (17,8) -4,2% 1 426,7 1 400,0 26,7 1,9%
dont
publicité
groupe TF1 294,5 307,5 (13,0) -4,2% 1 064,6 1 082,2 (17,6) -1,6%
dont
autres
activités 107,0 111,8 (4,8) -4,3% 362,1 317,8 44,3 13,9%
Résultat
opérationnel
courant (10,9) 9,5 (20,4) ns 46,6 106,8* (60,2) -56,4%
Résultat
opérationnel(24,9) 6,4 (31,3) ns (22,1) 91,8*(113,9) ns
Coût de
l'endettement
financier
net (0,4) 0,1 (0,5) ns (1,0) 0,8 (1,8) ns
Résultat
net part
du Groupe (13,2) 3,9 (17,1) ns (13,8) 64,9 (78,7) ns
* inclut le résultat de déconsolidation d'Eurosport France de 33,7 millions
d'euros au T1 2015
Au 30 septembre 2016, le chiffre d'affaires consolidé du Groupe s'élève à
1 426,7 millions d'euros (+26,7 millions d'euros) ; il se compose :
- d'un chiffre d'affaires publicitaire Groupe de 1 064,6 millions d'euros
(-1,6%),
- d'un chiffre d'affaires des autres activités de 362,1 millions d'euros, en
hausse de 44,3 millions d'euros (+13,9%). Cette hausse résulte
principalement :
o d'un effet positif lié à la consolidation de Newen Studios depuis le 1er
janvier 2016,
o d'un effet négatif lié d'une part à la déconsolidation d'Eurosport
France au 31 mars 2015, d'autre part à la revente de droits sportifs
(Coupe du Monde de rugby) au troisième trimestre 2015.
Le résultat opérationnel courant des neuf premiers mois 2016 s'élève à
46,6 millions d'euros, en baisse de 60,2 millions d'euros, principalement due :
- à un différentiel de coût d'événements sportifs (46,1 millions d'euros
en 2016 versus 7,8 millions d'euros en 2015),
- au résultat de la déconsolidation de la société Eurosport France en 2015
(33,7 millions d'euros).
A fin septembre 2016, le résultat opérationnel du groupe s'établit à -22,1
millions d'euros. Il intègre 68,7 millions d'euros de charges non courantes,
dans la continuité de ce qui a été annoncé en début d'année et
enregistré au premier semestre :
- les charges non courantes liées au plan de transformation du groupe TF1,
- la perte opérationnelle au premier trimestre de la chaîne LCI, dont le
passage en clair est intervenu le 5 avril 2016,
- l'impact négatif sur le coût des programmes des fictions françaises du
décret du 27 avril 2015 sur les parts de coproduction,
- l'amortissement du goodwill affecté, dans le cadre de l'acquisition de
Newen Studios.
Le résultat net part du groupe s'établit à -13,8 millions d'euros.
Audiences(1)
A fin septembre 2016, le groupe TF1, leader des groupes privés en France, a
réalisé une part d'audience cumulée de ses cinq chaînes en clair de 27,0%
sur les Individus âgés de 4 ans et plus (-0,6 point par rapport à 2015 et en
ligne avec l'audience du premier semestre 2016). Sur les Femmes de moins de 50
ans Responsables des Achats (FRDA<50), la part d'audience du groupe TF1 est de
31,4% (-0,5 point).
L'été a été marqué par une forte concurrence sur les programmes, liée
notamment à la diffusion d'événements sportifs. Depuis la fin du mois
d'août, les audiences de l'ensemble des chaînes du Groupe progressent auprès
des FRDA<50, confirmant ainsi la pertinence de sa stratégie multichaîne et
des investissements réalisés ces derniers mois sur les programmes. Septembre
est ainsi, pour les audiences sur les cibles publicitaires, le meilleur des
neuf premiers mois de l'année (33,7% sur la cible des FRDA<50, 30,5% de part
d'audience sur les Individus âgés de 25 à 49 ans et 28,2% sur les Individus
âgés de 4 ans et plus).
En septembre, l'audience de la chaîne TF1 de 23,2% a progressé de 0,3 point
sur la cible des FRDA<50, avec notamment le retour de la diffusion de
Koh-Lanta, de The Voice Kids, le lancement de la série Blindspot et la
réussite de la fiction La Vengeance aux yeux clairs, ce dernier lancement
ayant été accompagné d'un dispositif innovant sur le digital.
Dans le même temps, le pôle TNT affiche des audiences en forte croissance en
septembre. Le repositionnement éditorial de TMC, illustré par le lancement de
l'émission Quotidien le 12 septembre, a permis à l'audience de la chaîne
d'atteindre en septembre 3,9% de part d'audience sur les Individus âgés de 25
à 49 ans, versus 3,4% en septembre 2015. NT1 et HD1 ont également renforcé
leurs audiences en septembre sur la cible des FRDA<50 respectivement à 4,1% et
2,3%. En septembre 2016, NT1 est ainsi devenue la 4ème chaîne nationale sur
la cible des FRDA<50.
LCI a rassemblé en septembre une audience de 0,4% sur les Individus âgés de
4 ans et plus grâce au lancement de sa nouvelle grille fin août.
Le groupe TF1 poursuit ainsi sa stratégie éditoriale multichaîne, axée sur
les cibles publicitaires et la puissance dans les cases stratégiques ; il
rassemble, en moyenne sur les neuf premiers mois de 2016, 7 millions de
téléspectateurs en prime-time(2), tout en maîtrisant le coût de ses
programmes.
(1) Source : Médiamétrie. LCI : performances en payant non prises en compte
(2) Source : Médiamétrie-Mediamat / Tranche Horaire prime time 21h00-22h45
Détail par activité
MEUR T1 2016 T1 2015 T2 2016 T2 2015 T3 2016 T3 2015 9m 2016 9m 2015 Var.
Antennes 389,4 418,0 448,7 445,2 323,3 355,8 1 161,4 1219,0 (57,6)
dont
Antennes
Gratuites 353,5 366,3 408,7 414,1 290,2 311,5 1 052,4 1 091,9 (39,5)
dont
publicité
TV des
chaînes
gratuites 341,3 343,6 394,9 389,7 279,7 292,2 1 015,9 1 025,5 (9,6)
Studios
et
divertissements
92,5 57,1 94,6 60,4 78,2 63,5 265,3 181,0 84,3
Chiffre
d'affaires
consolidé 481,9 475,1 543,3 505,6 401,5 419,3 1 426,7 1 400,0 26,7
Antennes 4,9 22,6 * 33,1 65,2 (16,5) 1,5 21,5 89,3 (67,8)
dont
Antennes
Gratuites (3,5) (18,6) 21,6 57,2 (25,6) (5,1) (7,5) 33,5 (41,0)
dont coût
des programmes
(y compris
événements
sportifs)
(232,4)** (243,5) (216,7) (218,7) ** 716,5 ** 43,4
(265,4) ** (212,9) 673,1
Studios et
divertissements
9,9 5,5 9,6 4,0 5,6 8,0 25,1 17,5 7,6
Résultat
opérationnel
courant 14,8 28,1 42,7 69,2 (10,9) 9,5 46,6 106,8 (60,2)
Var. %
-4,7%
-3,6%
-0,9%
46,6%
1,9%
-75,9%
-122,4%
6,4%
43,4%
-56,4%
* inclut le résultat de déconsolidation d'Eurosport France (33,7 millions
d'euros)
** hors - 20,9 millions d'euros (-15,3 millions d'euros au T1, -
4,4 millionsd'euros au T2 et - 1,2 million d'euros au T3) de charges non
courantes liées à la concomitance de méthodes de comptabilisation de fictions
françaises produites avant et après le décret du 27 avril 2015 autorisant les
chaînes à détenir des parts de coproduction au titre de leurs investissements
en production indépendante
Antennes
Les revenus du secteur Antennes s'élèvent à 1 161,4 millions d'euros pour
les neuf premiers mois de 2016, en recul de 57,6 millions d'euros dont 17,8
millions d'euros sont expliqués par la déconsolidation d'Eurosport France au
T1 2015.
Sur les neuf premiers mois 2016, le chiffre d'affaires publicitaire des cinq
chaînes en clair est en recul (-0,9%), en raison des audiences de l'été et
d'un marché publicitaire décevant à la rentrée.
A fin septembre, le coût des programmes des cinq chaînes gratuites du Groupe
hors éléments non courants(3)(20,9 millions d'euros) s'établit à 716,5
millions d'euros et inclut :
- le coût des programmes de LCI à compter du passage en gratuit le 5 avril
2016,
- le coût de diffusion de la totalité des matchs de l'Euro 2016 sur les
antennes du Groupe à hauteur de 46,1 millions d'euros.
Le coût des programmes des cinq chaînes gratuites (incluant LCI) sur les neuf
premiers mois de 2016, hors événement sportif et hors éléments non
courants, s'élève à 670,4 millions d'euros contre 665,3 millions d'euros
pour quatre chaînes gratuites en 2015, ce qui représente une baisse assez
significative sur la période à périmètre équivalent.
L'activité digitale connaît un fort développement sur les neuf premiers mois
de l'année 2016 lié à une augmentation de l'interactivité et des revenus
publicitaires sur MYTF1. En septembre 2016, la plateforme MYTF1 sur les box
ADSL(4) a rassemblé 10,7 millions de visiteurs uniques, soit la 2ème
meilleure audience depuis deux ans, et a recueilli les 30 meilleures audiences
du mois de septembre grâce, entre autres, aux succès de la rentrée sur TMC
et NT1.
Pour la première fois, le groupe TF1 a mis en place un dispositif innovant
avec la possibilité d'acheter les épisodes de la fiction La Vengeance aux
yeux clairs avant leur diffusion. Plus de 150 000 épisodes payants (locations
et achats) ont été consommés en VOD démontrant la capacité du Groupe à
monétiser les contenus digitaux.
Le résultat opérationnel courant du secteur Antennes s'établit à fin
septembre à 21,5 millions d'euros, en baisse à périmètre comparable de 34,1
millions d'euros par rapport à 2015, c'est-à-dire hors résultat de
déconsolidation de la société Eurosport France pour 33,7 millions d'euros au
premier trimestre 2015.
Studios et Divertissements
Sur les neuf premiers mois 2016, le chiffre d'affaires ainsi que le résultat
opérationnel du secteur Studios et Divertissements sont, respectivement, en
progression de 84,3 millions d'euros et de 7,6 millions d'euros sur un an.
Cette progression du chiffre d'affaires s'explique par le développement de
l'activité de production avec Newen Studios et par une bonne performance de
TF1 Entertainment qui ne compense qu'en partie la baisse d'activité de TF1
Studios et de Téléshopping.
(3) Charges non courantes liées au traitement comptable des fictions
françaises diffusées à fin septembre 2016 à la suite du décret du 27 avril
2015
(4) Source Médiamétrie-Mediamat / Replay sur le téléviseur via les box des
fournisseurs d'accès Internet
Structure financière
A fin septembre, les capitaux propres part du groupe s'élèvent à 1 437,5
millions d'euros pour un total bilan de 3 181,1 millions d'euros.
La trésorerie brute s'établit à fin septembre à 372,2 millions d'euros,
contre 355,3 millions d'euros au 30 juin 2016, en hausse de 17 millions
d'euros.
La trésorerie nette s'établit à fin septembre 2016 à 148,1 millions d'euros
compte tenu à la fois des options détenues sur les 30% des minoritaires dans
Newen Studios et de l'endettement de cette dernière.
Evolution du capital
A la suite d'exercice de stock-options, 281 493 actions ont été créées
depuis le début de l'année 2016. En outre, à la suite de l'acquisition sur
le marché d'actions propres dans le cadre du programme de rachat d'actions de
TF1, le Conseil d'Administration a décidé l'annulation de 1 420 718 actions.
Après prise en compte de ces éléments, le nombre d'actions et le nombre de
droits de vote s'élèvent à 209 382 342. Le montant du capital est de
41 876 468,40 euros.
Perspectives
Le Groupe confirme l'hypothèse d'un marché de la publicité télévisuelle en
très légère croissance en 2016.
En termes de programmation, le quatrième trimestre est marqué, pour la
chaîne TF1, par la poursuite de la diffusion de programmes de divertissement
comme Koh Lanta ou The Voice Kids, une nouvelle saison de Danse avec les stars,
Miss France, le lancement de fictions françaises (Emma, Coup de foudre à
Jaipur, La Main du Mal, Louis(e), Munch) ou de séries américaines comme First
Murder, et la diffusion de films inédits. Les chaînes TNT du groupe TF1
poursuivront leur évolution éditoriale.
Le groupe TF1 revoit à la baisse son coût des programmes des cinq chaînes
gratuites à 970 millions d'euros versus 980 millions d'euros, hors charges
non courantes et hors événement sportif, pour l'ensemble de l'année 2016.
Dans le cadre du plan OneTransfo, le Groupe a mis en oeuvre un premier volet
d'efficacité opérationnelle qui devrait générer entre 5 et 10 millions
d'euros d'économies supplémentaires en 2016. Il se poursuivra en 2017 par un
plan d'économies " Recover ", d'un impact en année pleine de l'ordre de 25 à
30 millions d'euros, face à un environnement moins favorable qu'attendu. Ce
plan porte sur l'ensemble des coûts du Groupe, hors coût des programmes.
Le Groupe maintient, en outre, son estimation du montant des charges non
courantes en 2016, soit 86 millions d'euros, incluant notamment le traitement
pour 26 millions d'euros des fictions françaises à la suite du décret
d'avril 2015.
La tendance positive des audiences observée en septembre et la capacité du
groupe TF1 à adapter la structure de ses coûts permettent d'envisager une
année 2016 en ligne avec les attentes.
Le groupe TF1 poursuit sa transformation en déployant sa stratégie
multichaîne caractérisée en particulier par la relance de la chaîne TMC,
son développement dans la production et le digital, tout en adaptant sa
structure de coûts à l'évolution du marché.
Les comptes ont fait l'objet d'un examen limité et un rapport sans réserve a
été émis par les Commissaires aux comptes.
Le rapport sur l'information financière des neuf premiers mois de 2016 est
disponible sur le site http://www.groupe-tf1.fr/.
Une conférence téléphonique aura lieu le 27 octobre 2016 à 18h30 (heure de
Paris).
Les détails de connexion à la conférence sont disponibles sur le site
http://www.groupe-tf1.fr/fr/investisseurs.
GROUPE TF1
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